Copriamo argomenti di innovazione che vanno dalla trasformazione culturale all'innovazione incentrata sul business. Facci sapere l'obiettivo che vuoi raggiungere: faremo in modo che il messaggio raggiunga il cuore del tuo pubblico.

Introduzione all'innovazione

Ispira il tuo pubblico con un'ampia panoramica dell'innovazione: mostreremo esempi di buona innovazione, spiegando al contempo il perché.

Integrare l'innovazione nella tua organizzazione

La teoria dell'innovazione può sembrare facile: l'implementazione è tutta un'altra storia. In questa esperienza, aiutiamo la tua azienda a comprendere le sfide e le opportunità dell'implementazione dell'innovazione.

Gestione del portafoglio di innovazione

L'innovazione avviene in tempi diversi. Come assicurarsi di combinare l'innovazione a breve termine (meno rischiosa, più orientata al business) e l'innovazione a lungo termine (più rischiosa e orientata alla cultura aziendale).

Il ruolo del leader per realizzare l'innovazione

Qual è l'identikit del leader ideale dell'innovazione? Spieghiamo cosa rende un buon innovatore e come individuarne uno nella tua organizzazione.

Altro: esperienze su misura

Hai in mente un argomento diverso? Potremmo avere le competenze giuste per co-creare un'esperienza personalizzata.

Strumenti e tecniche di ideazione

La nostra formazione sull'innovazione si basa sull'esperienza pratica più che sulla teoria. Per questo lavoreremo su tanti strumenti: trasformeremo la teoria in competenze concrete.

Sessione di generazione di idee (in gruppi)

Analizzeremo strumenti come il pensiero per analogia e il pensiero laterale, per rendere la tua organizzazione in grado di elaborare concetti di business più innovativi e più pertinenti.

Costruisci il primo prototipo

Ci sposteremo alla velocità della luce dall'idea alla realizzazione concreta. In poche ore vedrai le tue idee passare da post-it a prototipi cliccabili.

Ottieni conferme di mercato

Sperimenteremo le competenze necessarie per raccogliere feedback, reiterare il concetto e ottenere la convalida del mercato. In modo da essere sicuri di costruire un servizio che i clienti vogliono davvero.